人間関係

コミュニケーションマインド

「せっかち」と言われて、私は一度止まった

紹介案件で「せっかち」と言われ憤慨。感情を整理し、ギバー・テイカー・マッチャーの概念から距離の決め方を学んだ実体験を共有します。
コミュニケーションマインド

「あなたはせっかちだ」と言われた紹介案件

リフォーム営業の紹介案件で「せっかち」と言われた実体験。利他という判断軸のズレ、理解と受け入れの違い、誠実の定義を見直した過程を整理します。
コミュニケーションマインド

利他は“いいこと”ではない

利他は「いい行動」の名前ではありません。本記事では、利他を“判断の軸”として整理し、ウィンウィンと三方良しの違いを通して、長期的な信頼につながる思考の入口を解説します。
コミュニケーションマインド

引き受けない人は、悪い人なのでしょうか

会議で発言しない人、責任を引き受けない人は本当に悪いのでしょうか。行動科学・社会心理学の研究をもとに「テイカー」という行動タイプを整理し、誤解されやすい特徴と役割をやさしく解説します。
コミュニケーションマインド

誠実な人ほど、なぜ先に疲れていくのか

誠実に向き合っているのに、なぜか先に疲れてしまう。その理由は性格ではなく行動タイプにあります。行動科学で整理された「ギバー・テイカー・マッチャー」の考え方から、誠実な人が消耗しやすい構造をやさしく解説します。
コラム

人付き合いに疲れたと感じたら──相手との距離をどう考えるか、私なりの基準

人付き合いや仕事で疲れてしまう理由を、距離感という視点から整理します。相手を否定せず、自分の時間とエネルギーを守るための考え方を、実体験ベースでまとめました。
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